网上科普有关“以色列这个国家的崛起?”话题很是火热
，小编也是针对以色列这个国家的崛起?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您
。

以色列崛起之谜

一个诞生不过58年的国家
，为什么能从一个农业国家快速变身为现代化国家？

一个人口不足700万的国家，为什么能在炮火和战争的阴影中实现人均GDP 18000美金的经济奇迹？

一个国土面积不足中国三十分之一的国家 ，为什么能完成从“农业立国 ”到“科技立国
”的成功转型？

一个除了沙子外几乎一无所有的弹丸小国
，为什么能在世界经济论坛国家排名中遥遥领先？

2006年11月25日开始的10天里，我们揣着一长串的问号 ，管中窥豹地探寻了以色列崛起的秘密。

我们的最后一个采访对象是以色列外交部亚太司副司长Amos Nadai
，他说，以色列崛起的秘密 ，就在于一无所有 。除了沙子
，除了恶劣的地缘政治环境，他们什么都没有
。

从宗教圣殿到科技圣殿

以色列在高科技领域的惊人成就 ，是以色列人给我们的第一个冲击。

到达以色列的第一天，我们在以色列商贸劳工部投资促进中心观看了一个短片 。从比尔·盖茨对以色列高科技人才的赞美
，到IBM等世界一流企业落户海法高科技园区，短暂的十分钟内 ，短片向我们展示了世界对以色列高科技的青睐
，以及以色列的科技发明对世界的贡献
。

该中心主任Rachel Roei女士告诉我们，以色列人发明了诸多颠覆性的技术：给电信运营商带来巨大挑战的网络电话VoIP技术；改变人们沟通方式的ICQ；提升无线计算能力的奔腾和迅驰芯片；丰富网络运用的Comverse的语音邮件……

看到摩托罗拉在以色列的研发中心发明世界上第一部手机 ，看到退役军人发明了维护网络安全的防火墙
，微软、IBM等高科技公司争先恐后地在以色列安营扎寨。来自以色列央行的数据称，2006年前7个月以色列吸引的外国投资达154亿美元 ，创历史最高记录 。

以色列高科技公司成为外国投资者的首要目标
，“股神”巴菲特用40亿美金收购了以色列Iscar公司80%的股权，ScanDisk则将最先发明移动硬盘技术的MSystems公司揽至麾下
。世界权威机构Fitch将以色列的国家评级从“A ”调到了最高的“A＋
”。

遥想以色列建国之初 ，以色列商贸劳工部外贸局局长Boaz Hirsch说
，那时候，他们是一个农业国家 。最典型的标志是 ，他们向全世界出口了很多柑橘，由于柑橘的产地在雅法
，所以柑橘的品牌名称就是雅法的城市名字Jaffa
。

不足半个世纪的光景，以色列在高科技领域 ，尤其是信息通讯领域
，取得了震惊世界的成就，在耶路撒冷这座古老的“宗教圣殿”之外 ，缔造了一座崭新的“科技圣殿 ”。他们开始向世界兜售象征高科技的Jaffa 。

Java是一种新型的计算机语言
，以色列人读起来和Jaffa的发音一致。Boaz Hirsch说：“当高科技把以色列抬进现代化国家的行列，我们的人民骄傲地说 ，我们走出了一条从Jaffa通往Java的新路
。
”

以色列为什么会成为“第二个硅谷”？为什么会成为硅谷之外新兴科技企业最集中的地方？为什么能在世界经济论坛国家排名中遥遥领先？为什么这么快就完成了从Jaffa到Java的转变？

欧美高科技公司领袖们的答案是
，以色列有着世界上最聪明的头脑。据称，巴菲特在收购Iscar公司时称 ，Iscar是头脑 、才干和想像力的独特组合
，他们的收购，本质上是一场关于他们的头脑的豪赌 。

诸多受访的以色列官员认为 ，这样的答案看到的只是表象，更为深层的原因在于以色列一无所有
。他们说
，以色列没有资源，只有投资仰仗头脑的高科技 ，才有可能在国际竞争中拼出一条血路。

“我们的秘密在于我们一无所有 ”

“我们成功的秘密
，真的就在于我们一无所有 。我们几乎没有任何自然资源，我们要在地球上生存 ，就必须寻觅到适合我们的道路
。
”11月30日
，在以色列外交部，亚太司副司长Amos Nadai ，就以色列崛起的秘密
，发表他的“个人看法”。

显然，这样的看法不仅仅是他的“个人看法 ” 。采访期间 ，从外交官到商贸劳工部官员到成功的企业家
，受访者众口一词，答案惊人的一致
。

Amos Nadai说：“你们是不是觉得我们的国家实在太小了？从上海到北京要飞好几个小时 ，而你们在直升飞机上看以色列，一会儿就结束了。”

以色列的国土面积实在是太小了 。边界线和停火线内的以色列面积
，包括巴勒斯坦自治政府控制的地区，不过27800平方公里
。从西部地中海沿岸到东部死海沿岸 ，乘车一个多小时就能穿越而过
，即便是从最北端的麦图拉到最南端的埃拉特，也不过6个小时的车程。

国土面积小也就罢了 ，糟糕的是国土资源质量也不高 。他们没有阿拉伯邻国引以自豪的石油
，却有一半以上的沙漠和半沙漠地区。在地面上跑，经常只需几分钟就能从绿洲跑到沙漠
。雨水对这个国家的人民来说 ，算得上奢侈品。以色列的淡水资源已被最大限度地利用
，但他们还在研究提高再生水的利用率 。

贫瘠的自然资源，让以色列人在建国之初 ，就意识到“科技立国
”的意义
。以色列第一任总理本-古里安告诫人民
，对科学研究及其成果的追求，不能仅仅是抽象的知识追求 ，更应是关系民族存亡的关键因素。

之所以将科学研究拔高到民族存亡的高度，不单单在于一无所有的自然环境
，还在于恶劣的地缘政治环境 。外交上常说的“睦邻友好”四个字，根本不能用来描述他们和周边的阿拉伯国家的关系
。

1948年 ，以色列宣布建国不到24小时
，埃及
、约旦、叙利亚 、黎巴嫩和伊拉克的正规军，就用枪声撕碎了复国的欢乐。彼时的以色列公民 ，将近百分之一战死在这场战争中 。直到1973年的赎罪日战争
，他们和周边国家打了四次大规模的战争
。

恶劣的周边关系，频频爆发的战争 ，促使以色列人研制尖端军事技术。以色列官员说
，1960年代运用于军事通讯系统研究的巨额资金，在1980年代孵化为民用技术 。CheckPoint公司发明的防火墙软件 ，就是一个从军事技术向民用技术转型的典型例证
，它同时改变了人们对“军队 ”这一概念的认识
。

狭小的国内市场，糟糕的周边关系 ，迫使以色列人专注于高科技，将眼光投放到全球。RAD集团董事长Zohar Zisapel说
，以色利必须走高科技的道路，必须集中优势在有限的高科技领域内取得突破 ，科技生活必须成为以色列国民生活的中心 。

有“以色列比尔·盖茨
”之誉的Zohar Zisapel说
，早在20年前，他就在将商业攻略从香港转移到中国大陆 ，10年前
，他就中国大陆设立了窗口公司RAD中国公司。在Orbotech公司的实验室，以色列科学家向我们图解了中国市场上方兴未艾的等离子彩电的技术原理
。几天前 ，他们向中共北京市委书记刘淇做过同样的演示。

该公司副总裁Amichai Steinberg称
，他们将技术卖给了韩国，韩国再用买来的技术去中国制造彩电 ，攻占中国的市场 。

一无所有的以色列人知道
，他们能够开发的资源只有国民的头脑
。他们复国还没成功，诞生过诺贝尔奖得主的希伯来大学就已经建成。他们对教育的投入是惊人的 。以色列人投资子女教育的热情丝毫不逊于今天的中国人
。

一位以色列女性官员说 ，她们在向别人介绍未成年子女的时候，往往会说
，“这是我的孩子物理学家某某某”，以示父母对子女未来的期许。据悉 ，2000年以来
，将近一半的以色列人受过13年的学校教育 。以色列每1万人中就有140名受过高等教育的科学家和工程师，这个比例是美国和日本的两倍 ，全球各国没有能出其右者
。

鼓励创新的制度安排

以色列高科技的惊人成就
，以色列谜一般的崛起，是新制度经济学家们喋喋不休的话题。华盛顿大学经济系教授巴泽尔著述的《产权的经济分析》 ，是北京大学汪丁丁教授等人时常提及的名著 。书中所有的案例
，都来自于以色列
。

一位从英国获得博士学位后移民以色列的“北京人 ”，对我们说 ，以色列在政治经济制度层面的安排
，是以色列得以崛起的关键要素。

以色列的经济政策取向，是私有化
、市场化、法治化 。

以色列的技术创新 ，得益于政府以市场化为导向的法治环境。以色列商贸劳工部外贸局局长Boaz Hirsch说，自1950年代末期《鼓励资本投资法》诞生以来
，《鼓励工业技术研究法》等等鼓励私人和外资投资高科技的专门法律，接连出台
。微软等世界一流的高科技公司 ，潮水般涌入。

以色列的技术创新
，还得益于政府垄断枷锁的砸碎，私有化历史进程的加速 。将我们从中国送到以色列的以色列航空公司 ，就是一家两年前由国营改制为私有的公司
。

自1990年代起
，以色列国有公司的私有化浪潮惊涛拍岸。去年，以色列通信巨头Bezeq在耗时6年的私有化改制中 ，终于脱掉了国有的衣裳
，裂变为一个个竞争充分的移动运营商或者服务提供商 。政府的责任，被简化为六个字：缩小数字鸿沟
。

以色列的技术创新 ，同样得益于风险投资制度。在海法高科技园区
，一个只有三个人的技术公司，试图为中国人既不损害欧美知识产权又能便宜地使用欧美游戏软件 ，提供技术支持 。公司总经理从政府那里拿到了第一笔免费的风险投资，他说
，他必须小心翼翼地使用它，因为政府只给他一次机会
。

以色列风险投资协会主席Assaf Harel表示 ，上世纪90年代初
，不存在风险投资产业，政府设立专门的风险基金 ，打破创业者初期的资金瓶颈。如果成功的话
，受益归个人所有，失败了 ，损失由政府承担 。15年后
，美国拥有全球排名第二的风险投资产业
。

以色列央行行长斯坦利·费希尔说，鼓励经济腾飞的制度创新至关重要 ，数十年前
，不少人问他，以色列人这么聪明为什么不好好工作？这位前美国花旗银行副董事长说 ，那时候的制度安排，不能鼓励人们创新的自主性。

以色列人不仅看重他们的经济制度
，还看重他们的政治制度和法律制度 。在以色列高等法院门前，以色列商贸部的官员说 ，好的法律和好的政治
，为以色列的经济发展创造了一个好的制度环境。

以色列的政治制度和法律制度均不同于美国，但三权分立的框架 、宪法之上的原则
、自由民主的精神 ，是一致的
。以色列的朋友跟我们津津乐道的两件事
，一件是警察在解决冬季积雪问题时，对他家和总理家的态度没什么两样的陈年旧事 ，一件是我们在以色列期间发生的
，以色列检察官对总统卡察夫涉嫌性骚扰进行独立调查。

好的政治制度对以色列而言，同样意味着竞争力 。1990年代 ，由于前苏联解体
，以色列经历了一次移民潮，涌入以色列的人口约有100万人 ，这与法国当时移民到美国的人数相当
。前苏联的移民大部分都是工程师、科学家 、技术人员。据以色列商贸劳工部高级官员估测，他们给以色列经济带来的价值差不多150亿左右 。

这笔数目相当于俄国政府投资高等教育的经费
，这意味着苏联免费为以色列培养了一支研发队伍
。苏联移民中还有许多经济学教授。那时候如果你随便打开一份报纸，就会发现有很多关于苏联教授为以色列做出贡献的报道 。

以色列还是一个鼓励思想创新的国度
。尽管犹太教信奉“一神思想
” ，但他们鼓励思想多元化
，倡导思想独立
、言论自由。1995年，刺杀以色列前总理拉宾的那个青年 ，在没有死刑的以色列
，开始了漫长的牢狱生涯 。他表示“绝不后悔”的言论，也能自由地见诸报端
。在特拉维夫大学中东研究中心 ，接受我们访问的Paul Rivlin博士
，指着陪同我们的外交部官员说：“我的观点不代表政府，我认为巴以冲突中的双方都有责任。 ”

软实力

曾被马克·吐温嘲弄为没有希望的疟疾横行的以色列 ，何以一跃而为中东“花园
”
，成为一个科技大国，一个跻身于世界经济发达国家之林的强国？探寻以色列崛起之谜 ，人人不时提到她蓄积多年的“软实力” 。

软实力，是哈佛大学教授约瑟夫·奈在上世纪90年代初首先提出的新概念
，包括文化的感召力、意识形态的吸引力 、国际关系中的结盟能力、利用现有国际组织的能力等要素。如果说军事层面的“硬实力 ”，是以色列在对敌战争中屡屡获胜的关键 ，那么
，文化意识形态层面的“软实力
”则是以色列崛起的关键
。

以色列人口中四分之三以上是犹太人。犹太文化2000年来对“一个神
、一本书、一种信仰”的忠诚，最终孕育成“四海一家 ”的“犹太一体观” 。1948年 ，以色列建国后
，世界各地的犹太人纷纷“回家
”
。以色列央行行长斯坦利·费希尔在2005年5月1日之前，还是个美国犹太人。

58年过后的今天 ，以色列的人口数
，已由建国时的60万，变成700万 。在希伯来大学攻取哲学博士学位的张宝贤对我们说 ，只要你信仰犹太教
，无论你来自哪里，都可以皈依为以色列公民
。换言之 ，今天的犹太人不再是一个确定的种族，而是一个文化共同体。

我们在耶路撒冷街头看到的警察
，就像一个“多国部队”，不同肤色不同种族的警察们 ，其父母或者来自于北非
，或者来自于前苏联，或者来自于美洲 。

“四海一家 ”的文化观 ，影响着世界各地的犹太人
。以色列外交部一位官员说
，世界各地犹太人的捐款，是1950年代以色列甩掉战争包袱的重要因素。

引领我们去以色列和巴勒斯坦冲突地带的Leah Soibel ，是个生长于美国的犹太人 。数年前
，她放弃了纽约的舒适生活，只身来到以色列 ，组建了一个帮助国际记者理解巴以冲突的非政府组织——“以色列项目组织
”
，引领来自世界各国的记者，进入巴勒斯坦火箭喜欢袭击的危险地带
。我们乘坐直升机观察巴以局势的3000美元的费用 ，就是该非政府组织支付的。

“四海一家”的文化观，鼓励以色列之外的犹太人重返故土
，鼓舞以色列国内的犹太人捍卫故土，热爱祖国 。在巴以冲突频频的加沙附近 ，有个名叫Sha’ar Hanegev的地区委员会。Eliahu Segal是该委员会的行政长官
。他说
，炮火几天前刚刚烧毁了他的院落，但他们一家三代并不会因为恐惧而撤退或者搬迁他处。在被火箭炮摧毁成断壁残垣上 ，人们的情绪没有我们想象的紧张 。

外交部官员说
，民众和政府之间已经形成了对付恐怖活动的默契，耶路撒冷死伤惨重的爆炸发生不过两小时 ，秩序就恢复到从前
。超市 、酒店
、办公大楼的安检
，已是人们日常生活中的常态，人们的表情 ，除了配合
，就是安详。

以色列人对祖国的热爱，在前以色列驻沪总领事Ilan Maor看来 ，也是以色列经济腾飞的原动力 。作为一名外交官，他走到哪里
，都不忘记告诉自己的女儿，他们的家在以色列 ，他们要为家园为以色列而工作
。我们采访斯坦利·费希尔的时候
，没有问他以色列的经济成就问题，采访结束起身离去前 ，这位新以色列公民恳切地希望我们
，将以色列的经济成就告诉中国人。

以色列的崛起，乃至于复国 ，都离不开美国人 。据称
，这在一定程度上缘自两国文化和意识形态的亲昵
。

文化是犹太人对世界的最大贡献。作为一本记录犹太人思想体系的书，《圣经》对世界的贡献 ，没有哪本书可以与之相媲美 。流淌其中的“一神思想 ”
，在千年的历史长河中慢慢幻化成对人和生命的尊重，并影响到美国的立国先贤
。我们在杰斐逊起草的《独立宣言》中看到的 ，“人人生而平等
”之类“不言而喻的真理”，就源自犹太人的《圣经》和“一神思想 ”。

以色列的软实力
，是以色列吸引美国做他的“盟友
”的隐形资源 。倘若没有美国的帮助，以色列复国之路可能就没有那么平坦了。

1947年 ，托管巴勒斯坦地区的英国政府
，将犹太人和阿拉伯人的冲突，提交到联合国
。在美国的支持下 ，犹太人展开技艺娴熟的外交攻势
，博得世界人民对犹太人因为没有家园而被纳粹屠杀的同情，终于在联合国特别会议上 ，以三分之二多数票
，赢得犹太民族建立自己国家的合法权利。

20年过后，美国最高法院作出一项举世震惊的裁决：美国犹太人拥有以色列国籍 ，美国犹太人可以加入以色列国防军参战 。一位中东问题专家说
，没有意识形态和政治价值的亲近感，这一切可能都不会发生
。

杨敏德的家庭情况

1990年3月 ，纳米比亚的独立标志着非洲民族解放运动历史使命的完成及欧洲殖民者入侵和奴役非洲历史的结束。标志着世界殖民体系的最终崩溃 。

纳米比亚在15-18世纪，荷兰、葡萄牙 、英国等殖民者先后入侵
。1890年被德国占领。1960年西南非洲人民组织成立
，开始进行争取民族独立的斗争 。1966年联合国大会根据西南非洲人民的决定将“西南非洲”更名为“纳米比亚 ”
。

1990年3月21日实现独立，成为非洲大陆最后一个获得民族独立的国家。

世界殖民体系形成过程

1
、在亚洲 ，19世纪末和20世纪初
，由于帝国主义在亚洲激烈地争夺殖民地和势力范围，使亚洲各国殖民地半殖民地化程度进一步加深 。19世纪末列强把亚洲分割完毕 ，中国没有逃脱这场噩运
。

2、在非洲
，15—16世纪起，欧洲殖民者相继侵入非洲 ，此后几百年间给非洲带来了无穷无尽的灾难。从18世纪晚期到19世纪晚期
，欧洲冒险家到非洲内地探险达到200次 。

这些探险为帝国主义最后瓜分非洲铺平了道路。1885年2月帝国主义召开分赃会议，签署柏林会议《总议定书》 ，标志着瓜分非洲高潮的到来
，到19世纪晚期，帝国主义几乎使整个非洲被瓜分完毕
。

3 、在拉丁美洲独立后 ，英
、美、法 、德等资本主义列强纷纷采取经济
、政治和军事手段，对拉美各国进行渗透。并展开争夺拉美的角逐
，以英美最为激烈 。

1823年美国提出“门罗宣言
”；1889年又建立“美洲共和国联盟”；1898年美西战争揭开美国向拉美全面扩张的序幕
。随后，美国交替推行“大棒政策 ”和“金元外交”的政策 ，加紧侵略和控制拉美地区。

百度百科-世界殖民体系

我国所有城市中哪些城市属于典型的移民城市

前夫：潘迪生
，迪生创建主席 。

潘迪生祖籍广东潮州，一九五六年六月十九日 ，他出生在香港一个富商之家
。其父潘锦溪早年家贫
，未读过书。十多岁由潮州来港后努力工作，一人兼几份差 。靠省吃俭用 ，慢慢做起了钟表生意
，后来拥有艺林、金轮两家钟表行
。潘迪生从小便接受良好的教育，父母对他管教很严 ，要求他要尊重长者
，为人处事要有理有节。在香港读完小学后，他便独身一人飞往英国接受中学教育 。四年后 ，潘迪生为了解美国，又进了洛杉矶一所大学
，主修哲学和经济学
。英国四年中学 、美国五年的高等教育，令潘迪生获益匪浅。他说 ，自己今天的思维方式和言行举止正是揉和了英、美两国的特色
，这对于从事生意帮助很大 。潘迪生回忆说，在英国读的是寄宿学校 ，校规很严
，强调纪律和服从性，一切活动均依时规定 ，不得越雷池半步。而到了美国
，却恰恰相反
。那里作风开放，崇尚自由；甚至不上课也可以 ，一切悉听尊便。他说
，前者使他悟到遵纪守时的重要性；后者又培养了他独立思考的习惯 。一九七八年，潘迪生大学毕业 ，回到香港
。他并未像一般富豪子弟那样参与父辈的企业管理，而是从父亲钟表行的最低层——售货员做起。六个月后
，他又飞往日内瓦，在瑞士著名的钟表珠宝店CHOPARD当了十八个月学徒 。十八个月的经历 ，不仅使潘迪生掌握了手表工艺
，他甚至能自己装配出一只手表，更重要的是 ，他学到了瑞土人如何经营高档钟表及贵重珠宝行的经验
。 一九八零年
，潘迪生带着自己创业经营的全盘想法回到香港。回港后，他向父亲借了一百万美元 ，在香港最高级的购物中心中环置地广场开设了一家迪生钟表珠宝店
，开始了他靠名牌
、精品创业的传奇故事 。中环是香港的高级商业区，租金昂贵
。潘迪生以瑞士高级手表——劳力士、萧邦等及名贵珠宝为号召 ，在港人心中树立起名牌的观念。对于潘迪生走名牌精品路线经营的手法
，刚开始时，不少香港商家是抱着等着看这个毛头小子笑话的想法 。因为八十年代初 ，香港只有少数消费者懂得享用名牌产品
。但潘迪生坚持认为，香港已步入亚洲新兴发达地区之列
，人均收入亦在中等发达水平以上，此时正是培养 、建立消费者享用名牌产品的观念之时。迪生公司因顺应潮流 ，引导潮流
，走在时代的前面，这才能在八十年代大展宏图 ，创造一种新的商业经营模式 。一九八零年十二月
，香港进入八十年代第一个圣诞节来临之时，潘迪生在香港老牌英文报纸《南华早报》上买下整整八个版面 ，前五版用来祝贺香港市民圣诞快乐
，后三版则刊登自己所卖名牌产品的广告。广告刊出后，吸引了香港众多专业人士的注意；迪生公司一举成名
。1981年开设第二间分店。同年潘迪生开始进军高级时装业 ，他采取的办法是购买外国名牌服装香港专营权 。他首先获得了CHARLES JOURDAN时装的专营权
，在香港开设了两家JOUR
、DAN时装店
。一九八二年，他又进一步购得JOURDAN体育用品在远东(不包括日本)的专营权。 一九八三年 ，潘迪生又取得POLO/RALPHLAUREN产品的专营权 。一九八四年，潘迪生又获取GUYLAROCHE产品的世界专营权
。短短几年时间
，潘迪生成为香港拥有最多世界名牌专营权的个人，迪生公司也以经营名牌而闻名于港 ，受到众多中产阶级的青睐
，潘迪生的生意也做得越来越红火。八十年代初、中期，中英关于香港问题的谈判方兴未艾 ，香港一度出现了移民潮
，经济出现衰退，**业也不景气 。连有“**王国
”之称的邵氏公司也减少拍片 ，甚至出租影院
。就在此时
，潘迪生却成立了德宝**公司。潘迪生投资**，决非心血来潮 。他认为 ，**是一种大众化娱乐
，就是经济衰退 、消费力下降时，也不受影响
。如三十年代初 ，世界经济大萧条时，也正是**业兴旺发展之时。此外
，透过影片中著名影星的衣着打扮，迪生公司所代理的世界名牌可以得到有力的推广 ，起到一种间接的广告推销作用 。这样一举两得的生意
，潘迪生自然愿意投资。他以一千五百万港元请著名导演许冠文为公司拍了三部**，再加上高薪聘请的著名演员周润发
、杨紫琼、林子祥 、罗美薇等一批明星 ，使得德宝公司实力大增
，拍出了《秋天的童话》
、《皇家师姐》等一批经典作品
。德宝公司也成为香港五家最大的**公司之一。一九八五年，潘迪生收购了上市公司顺福企业 ，达到了借壳上市的目的 。收购后
，潘迪生将之易名为迪生创建有限公司，并将其执有的名牌批发及零售业务注入其中 ，使迪生创建实力大增
，股价猛涨
。 一九八七年十一月二十日，潘迪生宣布 ，经法国政府批准，他以五千二百万美元收购了法国名牌都彭总公司。都彭公司是一家已有一百多年历史、专为法国上流社会服务的名牌公司 。据说
，潘迪生购买都彭公司，起因于他欲在香港代理都彭公司的产品
。但当他与“都彭”香港区的总代理接洽时 ，遭到拒绝。他一气之下
，飞到法国，将该公司给收购了 。然后回到香港告诉那位总代理说 ，现在不是你肯不肯给我代理权
，而是我肯不肯给你当香港地区的总代理
。传说归传说，事实却不尽如此。都彭公司因为年年亏损 ，早已出现危机 。潘迪生说：“我们所有的收购行动
，都是经过周密部署的，收购都彭公司也不例外
。我们花了半年时间收集资料 ，深入研究后才做出决定。这是一项谨慎的交易 。 ”收购完成后
，潘迪生对都彭公司进行改组，宣布用五年时间要收回成本。结果第一年都彭公司的营业额就上升了二点六倍 ，逾四亿港元
。令商场的行家里手们大为惊叹不已。一九八七 、一九八八年，潘迪生又先后收购了香港茂昌眼镜
、美日眼镜的股权
，并购入恒和珠宝两成股权 。 九十年代初，欧洲陷入经济衰退的低谷
。已有一百八十年历史的英国著名百货公司HARVEYNICHOLS也因亏损严重而陷入危机。潘迪生以其独到的眼光 ，在大家都不看好的情况下
，于一九九一年十月，以五千三百七十万英镑的巨资收购了该家公司 。经过对其内部改革、整顿以及重新设计 、装修后 ，HARVEYNLCHOLS公司在五个月后便转亏为盈
。潘迪生的生意眼光和经商之道得到国际商界的普遍赞誉。一九九二年十一月二十四日
，潘迪生在北京王府饭店召开新闻发布会，宣布迪生集团将在内地北京、上海
、广州、深圳 、成都等地投资八亿港元 ，拓展内地的百货业 。 截至一九九四年三月底
，迪生集团市值已约五十亿港元，潘迪生个人的财富已达二十余亿港元
。十余年的时间 ，潘迪生的资产增长了三百余倍
，这不能不说是一个奇迹。一九九零年，他被评为香港十大杰出青年；此年 ，潘迪生又获香港青年企业家奖；一九九二年，他被港人投票选为香港十大杰出男士 。时任香港布政司的赫德称他“创造了商业界的奇迹
，是香港年轻一代的榜样
。
” 目前，迪生集团已发展成为香港规模最大及利润最高的零售和批发集团之一。该集团的附属公司遍布远东和欧洲各主要国家 ，在全球拥有二百余家店铺以及一个庞大的国际性批发网络 。迪生创建集团的营业额高达17. 7亿元
，纯利达2. 43亿港元。迪生集团的市值，也已跃入香港上市公司的前三十名之中
。潘迪生年少有为 ，相貌英俊
，衣着讲究，活脱一个现代名士的模样。他喜欢名牌 ，不但穿的
、戴的是名牌
，坐的车也是名牌——两部劳斯莱斯 。他说：“我一向认为，一个人要用名牌来突出个人风格 ，而不是为名牌所用
。”英俊小生
，名车美人，潘迪生的爱情生活也是多变的。他曾三度结婚 ，三位新娘均是美人 。第一任妻子是杨敏德，潘迪生和她有一个女儿
。第二位妻子即著名影星杨紫琼。杨紫琼曾当选马来西亚**
，也是东南亚著名的功夫片女明星 。一九九二年，潘迪生和他现任妻子余桂珠结婚
。余桂珠出身富家 ，拥有哈佛大学工商管理硕士学位头衔。她在嫁给潘迪生之前
，是香港一家证券公司的高级职员，年薪逾百万港元 。当年底 ，余桂珠就为潘迪生带来第二个女儿
，令潘迪生笑逐颜开
。据说，这世上唯一能让潘迪生下跪的人 ，便是他的小女儿。“俯首甘为孺子牛 ”
，也是一种人生享受吧 。 现任迪生创建集团主席，拥有资产28亿港元。 潘楚颖Dee Poon ，女
，出生于1982年，中国香港年轻女富豪 ，香港社交名媛、零售大亨潘迪生之女潘楚颖，母亲为杨敏德
。毕业於哈佛学院哲学系。任职溢达集团“派
”品牌的首席执行官 。

她亦是时装杂志《世界都市iLOOK》的特约编辑 、中国教育行动董事会成员
、纽约现代艺术博物馆的国际顾问委员会成员
，和哈佛大学亚洲中心顾问委员会委员
。

谁知道香港潘迪生的资料

从某种意义上说，人类的文明史就是一部移民史。无论是哥伦布发现“新大陆”后欧洲人涌向美洲 ，还是中国历代的大迁徙
，人类总是在或被迫或主动地辗转变化着自己的居住地 。所以，所谓“移民城市 ”这样的概念 ，其实完全是相对的
，就像我们一直以为有固有特性的“上海人
”、“香港人”，在20世纪上半叶 ，也几乎全是由外来移民所构成
。

数据显示
，在中国众多的城市中，有些城市是特殊的。因为你能从它们身上看到流动――人的流动 ，以及因之而生的现金流 。

深圳

深圳是中国最完全的一座移民城市
。

这个由渔村发展成的年轻城市汇集了各色人群
，在深圳的最初城市形成中，处于初级工作状态的劳动力和脑力劳动者大约各占一半。在全市现有的４５３万总人口中没有户口的外来移民约占去了２００万 。

年轻 、没有负担是这座城市的最大财富 ，富有创造力的精英们和富有冒险精神的农村青年，还有富有商业创业精神的商人创造了这座城市
。２０世纪８０年代
，是深圳形成和发展的高峰期，由于政策上的优惠致使这座“允许犯错误 ”的城市许多禁区被打破 ，加上靠近香港的地源优势
，毫无疑问都促使这座城市的形成。自从亚洲金融风暴后，香港许多中下层人士沦为“三输
” 的境地 ，他们不仅输了生意
，输了股票，更输了房产 。手头上仅余的一二百万资金在香港打天下较为艰难 ，于是他们把希望的目光投向方兴未艾的内地市场
，其中首选是深圳，因其时空距离最近且生活方式相似而成为首选之地 ，所以不仅港人北上置业掀起风潮
，而且相当一群港人中存在着“深圳情结”?他们更加珍视在深圳重新生活和创业的机会。

２０世纪９０年代后，深圳开始趋于定形 ，最初的移民成了固定人群，不再是大结构调整
，已形成稳定的人口输入模式
。

上海

这座中国最大
、城市化水平最高、经济势力和综合势力最强的城市，素有“东方巴黎 ”之称 ，全球８３个主要城市中
，上海排名２７位。

上海全市总人口约１５００万，外来人口约４００万 。从１９９４年４月开始 ，上海实行 “蓝印户口制”――凡在上海购买４０万元商品房或投资２０万美元
，可申请常住户口，上海敞开了大门迎接外来移民
。外地来沪的大学生是移民的重要组成部分 ，从农村或是某个宁静的城市走出来
，通过大学生活的媒介，在上海找到位置 ，这是一个在很多年轻人身上一次次重复的过程。近五年
，大学生留沪成为潮流 。另外近些年从邻近的华东地区流入上海的人口高达２９８．４１万人，占全部外来人口的７７．１％
。其中安徽省来沪人口最多 ，占全部外来人口的１／３。外来人口主要是１５到４４岁的青壮年，总数有３０１．７１万人
，占总量的４／５ 。另外外来投资者和商务人群也是上海移民族的主力军
。上海是全国的经济活动中心之一，吸引了大量的外来人口在沪务工 、经商 ，所以外来人口中从事经济活动人口居多
，占总量的７３．４％。他们为上海的经济发展作出了很大的贡献 。

北京

北京的移民潮从１９４９年以来一直未曾停止
。

只不过移民的成分和方式有了很大的变化，１９７９年到开放前基本上是“政治移民
” ，开放后
，北京又增加了经济中心的功能，由政治中心的权力辐射而带来的经济利益 ，成为新一批移民进入北京的原动力。北京现有人口约１４００万
，外来人口约３００万 。新的移民到达北京，由于他们已经在经济领域
、科技领域一些新的主导行业如ＩＴ业等发挥了绝对的作用 ，使得新北京的文化与传统的北京文化发生了变化。北京确实是一个充满了诱惑力的城市
，她不同于８０年代的广州、深圳，也不同于９０年代的海口 、上海 ，她是一个永远的引力场
。

香港

１９９７年香港回归后，一次新的移民回流潮出现了。不仅那些曾经因怀疑、恐惧避让９７的人们回来了
，而且大量欧美的高新技术人才也来到这座东方的都市寻找机会 。香港现有的６００万人口中，已很难找出最初的土著 ，只有谁先来
、谁后到
。源源不断的人才流动给香港输入了新鲜的血液
，也许这正是这座华洋参杂的东方之珠经久不衰的根本所在。

澳门

１９９７年开始，澳门分给内地的移民配额为１５００人／年 。总面积仅有２０平方公里的澳门历年来不断填海造地 ，但依旧改变不了它作为世界上五个密度最大城市的位置
。澳门的教育体制相对传统、保守
，长期以来形成了人才门类 、结构的不合理，出现了高速发展的经济不相适应。因此这座城市尤其看重移民的作用 ，历年来不断补充急需的人才 。

广州

在北京
，没有一张北京的正式户口，很多企业的招聘就将你拒之门外 ，但在广州
，只要你有能力，只要你是人才 ，有无户口并无关系，老板关心的是你能给企业创造多少利润
。只要你有能力有财富
，你就是这个城市的主人。

广州是商人的天堂 。有别于其它城市的广州特定城市传统和形象，最没特色就是广州的特色 ，它平和
、包容
，在外来人口迁入率极高的这个城市，却从来听不到迁入广州市区的人自豪地说：“我是广州人了
。”但凡带点儿等级标识的玩意 ，都被平民化的广州拔了刺了。

潘迪生

出生年代：1956—

名人职称：

名人国家：中国(广东省潮州)

相关介绍：

潘迪生祖籍广东潮州
，一九五六年六月十九日，他出生在香港一个富商之家 。其父潘锦溪早年家贫 ，未读过书。十多岁由潮州来港后努力工作
，一人兼几份差
。靠省吃俭用，慢慢做起了钟表生意 ，后来拥有艺林、金轮两家钟表行。潘迪生从小便接受良好的教育
，父母对他管教很严，要求他要尊重长者 ，为人处事要有理有节 。在香港读完小学后，他便独身一人飞往英国接受中学教育
。四年后
，潘迪生为了解美国，又进了洛杉矶一所大学 ，主修哲学和经济学。英国四年中学 、美国五年的高等教育
，令潘迪生获益匪浅 。他说，自己今天的思维方式和言行举止正是揉和了英
、美两国的特色 ，这对于从事生意帮助很大
。潘迪生回忆说
，在英国读的是寄宿学校，校规很严 ，强调纪律和服从性
，一切活动均依时规定，不得越雷池半步。而到了美国 ，却恰恰相反 。那里作风开放
，崇尚自由；甚至不上课也可以，一切悉听尊便
。他说 ，前者使他悟到遵纪守时的重要性；后者又培养了他独立思考的习惯。一九七八年，潘迪生大学毕业
，回到香港 。他并未像一般富豪子弟那样参与父辈的企业管理，而是从父亲钟表行的最低层——售货员做起
。六个月后 ，他又飞往日内瓦
，在瑞士著名的钟表珠宝店CHOPARD当了十八个月学徒。十八个月的经历，不仅使潘迪生掌握了手表工艺 ，他甚至能自己装配出一只手表
，更重要的是，他学到了瑞土人如何经营高档钟表及贵重珠宝行的经验 。 一九八零年 ，潘迪生带着自己创业经营的全盘想法回到香港。回港后
，他向父亲借了一百万美元，在香港最高级的购物中心中环置地广场开设了一家迪生钟表珠宝店 ，开始了他靠名牌、精品创业的传奇故事
。中环是香港的高级商业区
，租金昂贵。潘迪生以瑞士高级手表——劳力士 、萧邦等及名贵珠宝为号召，在港人心中树立起名牌的观念 。对于潘迪生走名牌精品路线经营的手法 ，刚开始时，不少香港商家是抱着等着看这个毛头小子笑话的想法
。因为八十年代初
，香港只有少数消费者懂得享用名牌产品。但潘迪生坚持认为，香港已步入亚洲新兴发达地区之列 ，人均收入亦在中等发达水平以上
，此时正是培养
、建立消费者享用名牌产品的观念之时 。迪生公司因顺应潮流，引导潮流 ，走在时代的前面
，这才能在八十年代大展宏图，创造一种新的商业经营模式
。一九八零年十二月 ，香港进入八十年代第一个圣诞节来临之时
，潘迪生在香港老牌英文报纸《南华早报》上买下整整八个版面，前五版用来祝贺香港市民圣诞快乐 ，后三版则刊登自己所卖名牌产品的广告。广告刊出后
，吸引了香港众多专业人士的注意；迪生公司一举成名 。1981年开设第二间分店
。同年潘迪生开始进军高级时装业，他采取的办法是购买外国名牌服装香港专营权。他首先获得了CHARLES JOURDAN时装的专营权 ，在香港开设了两家JOUR、DAN时装店 。一九八二年，他又进一步购得JOURDAN体育用品在远东(不包括日本)的专营权
。 一九八三年
，潘迪生又取得POLO/RALPHLAUREN产品的专营权。一九八四年，潘迪生又获取GUYLAROCHE产品的世界专营权 。短短几年时间 ，潘迪生成为香港拥有最多世界名牌专营权的个人
，迪生公司也以经营名牌而闻名于港，受到众多中产阶级的青睐 ，潘迪生的生意也做得越来越红火。八十年代初 、中期
，中英关于香港问题的谈判方兴未艾，香港一度出现了移民潮 ，经济出现衰退
，**业也不景气
。连有“**王国 ”之称的邵氏公司也减少拍片，甚至出租影院。就在此时 ，潘迪生却成立了德宝**公司 。潘迪生投资**
，决非心血来潮
。他认为，**是一种大众化娱乐 ，就是经济衰退
、消费力下降时，也不受影响。如三十年代初
，世界经济大萧条时，也正是**业兴旺发展之时 。此外 ，透过影片中著名影星的衣着打扮
，迪生公司所代理的世界名牌可以得到有力的推广，起到一种间接的广告推销作用
。这样一举两得的生意 ，潘迪生自然愿意投资。他以一千五百万港元请著名导演许冠文为公司拍了三部**
，再加上高薪聘请的著名演员周润发、杨紫琼 、林子祥、罗美薇等一批明星，使得德宝公司实力大增 ，拍出了《秋天的童话》
、《皇家师姐》等一批经典作品 。德宝公司也成为香港五家最大的**公司之一
。一九八五年
，潘迪生收购了上市公司顺福企业，达到了借壳上市的目的。收购后 ，潘迪生将之易名为迪生创建有限公司
，并将其执有的名牌批发及零售业务注入其中，使迪生创建实力大增 ，股价猛涨 。 一九八七年十一月二十日，潘迪生宣布
，经法国政府批准，他以五千二百万美元收购了法国名牌都彭总公司
。都彭公司是一家已有一百多年历史、专为法国上流社会服务的名牌公司。据说 ，潘迪生购买都彭公司
，起因于他欲在香港代理都彭公司的产品 。但当他与“都彭
”香港区的总代理接洽时，遭到拒绝。他一气之下 ，飞到法国
，将该公司给收购了
。然后回到香港告诉那位总代理说，现在不是你肯不肯给我代理权 ，而是我肯不肯给你当香港地区的总代理。传说归传说
，事实却不尽如此 。都彭公司因为年年亏损，早已出现危机
。潘迪生说：“我们所有的收购行动 ，都是经过周密部署的
，收购都彭公司也不例外。我们花了半年时间收集资料，深入研究后才做出决定 。这是一项谨慎的交易
。”收购完成后 ，潘迪生对都彭公司进行改组，宣布用五年时间要收回成本。结果第一年都彭公司的营业额就上升了二点六倍
，逾四亿港元 。令商场的行家里手们大为惊叹不已
。一九八七 、一九八八年，潘迪生又先后收购了香港茂昌眼镜
、美日眼镜的股权 ，并购入恒和珠宝两成股权。 九十年代初
，欧洲陷入经济衰退的低谷 。已有一百八十年历史的英国著名百货公司HARVEYNICHOLS也因亏损严重而陷入危机
。潘迪生以其独到的眼光，在大家都不看好的情况下 ，于一九九一年十月
，以五千三百七十万英镑的巨资收购了该家公司。经过对其内部改革、整顿以及重新设计 、装修后，HARVEYNLCHOLS公司在五个月后便转亏为盈 。潘迪生的生意眼光和经商之道得到国际商界的普遍赞誉。一九九二年十一月二十四日 ，潘迪生在北京王府饭店召开新闻发布会
，宣布迪生集团将在内地北京
、上海、广州 、深圳
、成都等地投资八亿港元，拓展内地的百货业
。 截至一九九四年三月底 ，迪生集团市值已约五十亿港元
，潘迪生个人的财富已达二十余亿港元。十余年的时间，潘迪生的资产增长了三百余倍 ，这不能不说是一个奇迹 。一九九零年，他被评为香港十大杰出青年；此年
，潘迪生又获香港青年企业家奖；一九九二年，他被港人投票选为香港十大杰出男士
。时任香港布政司的赫德称他“创造了商业界的奇迹 ，是香港年轻一代的榜样。 ” 目前
，迪生集团已发展成为香港规模最大及利润最高的零售和批发集团之一 。该集团的附属公司遍布远东和欧洲各主要国家，在全球拥有二百余家店铺以及一个庞大的国际性批发网络
。迪生创建集团的营业额高达17. 7亿元 ，纯利达2. 43亿港元。迪生集团的市值
，也已跃入香港上市公司的前三十名之中 。潘迪生年少有为，相貌英俊 ，衣着讲究
，活脱一个现代名士的模样
。他喜欢名牌，不但穿的、戴的是名牌 ，坐的车也是名牌——两部劳斯莱斯。他说：“我一向认为
，一个人要用名牌来突出个人风格，而不是为名牌所用 。
”英俊小生 ，名车美人，潘迪生的爱情生活也是多变的
。他曾三度结婚
，三位新娘均是美人。第一任妻子是杨美琪，潘迪生和她有一个女儿 。第二位妻子即著名影星杨紫琼。杨紫琼曾当选马来西亚** ，也是东南亚著名的功夫片女明星
。一九九二年
，潘迪生和他现任妻子余桂珠结婚。余桂珠出身富家，拥有哈佛大学工商管理硕士学位头衔 。她在嫁给潘迪生之前 ，是香港一家证券公司的高级职员
，年薪逾百万港元
。当年底，余桂珠就为潘迪生带来第二个女儿 ，令潘迪生笑逐颜开。据说
，这世上唯一能让潘迪生下跪的人，便是他的小女儿 。“俯首甘为孺子牛” ，也是一种人生享受吧
。 现任迪生创建集团主席
，拥有资产28亿港元。

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